|
Waarom deze routeplanner leeftijd & werk?
- Voor het behoud en goed gebruik van kennis en vaardigheden in het bedrijf, voor uw kostenstructuur, arbeidsmarktpositie en afzetmarkt.
- Alle medewerkers hebben te maken met een volgende loopbaanfase. Het is van belang om deze goed in te vullen. U krijgt de kans om kostbare kennis en ervaring voor uw bedrijf te verzilveren, terwijl uw werknemer de ‘kroon op het werk’ kan zetten. De routeplanner helpt u daarbij. En het resultaat is een ‘Kroonplan’.
Voor wie is de routeplanner bedoeld?
Deze routeplanner is er voor u én voor uw werknemer(s). Het is een route die je samen volgt. De verantwoordelijkheid van de werknemer wordt aangesproken. De aanpak is geschikt om vastlopen in werk of functie en/of uitval tijdig te voorkomen.
Wat levert het u op?
- u houdt waardevolle kennis en vaardigheden langer in het bedrijf;
- u vindt toepassingen voor de meerwaarde van oudere werknemers (innovatie,productontwikkeling, serviceontwikkeling) en bereikt daardoor hogere productiviteit, een betere werksfeer en creëert afzetkansen (afzetmarkt);
- u stimuleert uw werknemers ook zelf bij te dragen aan het welzijn en aan gezond en gemotiveerd werken;
- u draagt bij aan uw imago als goed werkgever (zowel naar andere werknemers als naar klanten).
Hoe werkt u met de routeplanner?
U en uw werknemer(s) volgen ieder een eigen routeplanner. Plan vooraf tijd vrij in de agenda om de stappen te doorlopen.
- De routeplanner is er in een versie voor de werkgever en de werknemer. U zoekt na een eigen voorbereiding samen uit hoe de volgende loopbaanfase zo goed mogelijk kan verlopen. U vormt beiden ideeën, meningen of voorstellen. In de Kroongesprekken legt u die naast elkaar en onderhandelt om tot een gezamenlijk plan te komen.
- U doorloopt een aantal stappen op weg naar een Kroonplan. De routeplanner is een gids met hulpmiddelen (schema’s, korte informatie, vragen) om het Kroongesprek voor te bereiden, te voeren en op te volgen. In het rechtermenu vindt u per te nemen stap handige downloads.
- Aan het eind van de route ligt er een Kroonplan op maat, met individuele afspraken tussen werkgever en werknemer over werken in de volgende loopbaanfase.
In vijf stappen naar het Kroonplan
Als ondernemer heeft u altijd te weinig tijd. Daarom even wat 'verwachtingenmanagement': houdt er rekening mee dat u hier even voor moet gaan zitten. Bedenk hoeveel tijd u wanneer kunt besteden. Hieronder ziet u wat elke stap aan (denk)werk met zich meebrengt.
- Stap 1: U kijkt naar uw bedrijf hoe het er nu voorstaat en waar u naar toe wilt. Wat wilt u bereiken en hoe pakt u het aan?
- Stap 2: Hoe zou u uw werknemer(s) kunnen inzetten?
- Stap 3: Voorbereiding gesprek met werknemer.
- Stap 4: Gesprek(ken) voeren.
- Stap 5: Afspraken vastleggen in Kroonplan en uitvoeren.
Maar alles gaat toch goed?
Ook als alles prima loopt, dan nog is ‘regeren vooruitzien’. Het kost tijd om dingen te veranderen. Hoe eerder u weet wat u anders wilt doen, hoe meer mogelijkheden er zijn om dit voor elkaar te krijgen. Ook als u tevreden bent heeft het zin om met werknemer(s) een Kroonplan te maken. In dat geval bekijkt u hoe u zorgt dat het goed blijft gaan.
Ga dan nu naar stap 1: Wat wil ik met mijn bedrijf?
|
