|
1.1. Vergrijzing en ontgroening op de werkvloer |
|
Vergrijzing en ontgroening: knelpunten en kansen voor u?
- Wat vindt u van de huidige leeftijdsopbouw in uw bedrijf en die over drie of vijf jaar?
- Ontstaan er gaten door het vertrek van oudere werknemers? Zoals speciale kennis, bepaalde klantrelaties?
- Wat moet er gebeuren om kennis en vaardigheden te behouden en over te dragen?
- Welke kansen biedt de vergrijzing u? Denk aan kennis, kosten, arbeidsmarkt en afzetmarkt. Denk ook eens aan nieuwe producten voor ouderen, speciale diensten, etc.
- Kunt u uw oudere werknemers hierbij gebruiken? Op zo'n manier dat zowel u als zij er voordeel bij hebben?
- Wat kost dat en waar liggen de opbrengsten?
De komende jaren gaan de naoorlogse 'babyboomers' met pensioen. Tegelijk zijn er steeds minder goed opgeleide jongere werknemers om de gepensioneerden te vervangen. Veel minder jongeren zullen instromen, terwijl er steeds meer ouderen in het bedrijf werken, die ook nog eens langer moeten doorwerken dan we tot voor kort gewend waren.
De veranderingen dwingen ons anders te denken over de inzet van ouderen in het bedrijf. Zij kunnen vaak veel meer dan ze nu doen, als ze maar op de juiste wijze worden aangesproken en uitgedaagd. Dit geldt zeker als zij al lange tijd hetzelfde werk doen. Investeren in oudere werknemers is van strategisch belang voor de bloei van uw bedrijf.
Wat arbeidsvoorwaarden betreft is er in de toekomst steeds meer maatwerk nodig. De ‘standaard’ levensloop van mensen verdwijnt en de verlofmogelijkheden om arbeid en zorg te combineren worden groter. Leeftijdsbewust personeelsbeleid voor medewerkers van alle leeftijden is dan ook het streven. Op deze website vindt u voor elke levensfase handige tips en achtergrondinformatie. |
