|
Langer doorwerken; wat vindt u ervan?
- Hoe zit het met eerder stoppen met werken in uw bedrijf?
- Weet u welke van uw werknemers boven de 55 eerder (of juist later) willen stoppen met werken?
- Wat weet u van hun motieven? Liggen die in het werk (tevredenheid en voldoening) of meer privé (wensen partner, leuke dingen gaan doen samen)?
- Vindt u het een goed idee als uw werknemer langer zou blijven? Wat gaat u missen als hij eerder weg wil dan waar u op rekent?
- Wat zijn uw voordelen als uw werknemer langer blijft? Wat kost het?
- Vindt u het een privé-beslissing? Bedenk dat redenen om te stoppen erg uiteenlopen. Als u tegen uw werknemer zegt dat u hem liever langer wilt behouden, kan dit meewegen in zijn beslissing.
Door de oude VUT-regelingen, ingevoerd om meer werkgelegenheid voor jongeren te realiseren, konden late vijftigers jarenlang massaal uitstromen. Daardoor was een klimaat ontstaan waarin ouderen meewarig werden bekeken als ze langer willen doorwerken
Feit is dat de meeste werknemers als het financieel kan, het liefst eerder stoppen met werken. Met de afschaffing van belastingvoordelen zit dit er steeds minder in. Medewerkers kunnen, als ze willen, individueel sparen voor allerlei soorten verlof, waaronder vervroegd pensioen.
Steeds meer mensen ervaren langer doorwerken niet als last. Nieuwe generaties ouderen willen vaker langer doorwerken dan financieel noodzakelijk is.
Waarom zou u oudere medewerkers die prettig en productief kunnen blijven werken, niet stimuleren om nog een tijdje te blijven? Natuurlijk zijn er aan oudere werknemers langer in dienst houden kosten verbonden. Maar er staan forse opbrengsten in motivatie en productiviteit tegenover, ook in vergelijking met de uitgaven die u voor jongeren vanzelfsprekend doet |
