|
2.3. Mogelijkheden binnen het bedrijf: aantrekkelijker werk |
Standpunt betere inzet via aantrekkelijker werk
- Welke mogelijkheden ziet u om uw werknemers in te zetten om het bedrijf beter te laten draaien?
- Hoe kunt u beter gebruik maken van hun kennis en kunde? Al dan niet met aanvullende scholing?
- Bedenk per werknemer drie mogelijke aanpassingen die het werk interessanter kunnen maken.
- Zijn ze haalbaar?
Betere inzet werknemers via aantrekkelijker werk
- Uw bedrijf is beter af als u de werknemers zo inzet dat hun werk beter aansluit bij wat zijzelf willen en kunnen. Hoe combineert u een betere inzet met aantrekkelijker werk? Vanuit stap 1 weet u aan welke bezigheden uw bedrijf eigenlijk te weinig aandacht besteedt (knelpunten), of waar kansen liggen. Probeer dit te formuleren in activiteiten, taken of taak- en functiewijzigingen.
- Denk aan de waarde van kennis en ervaring voor het oplossen van knelpunten of het aanbrengen van verbeteringen: productverbeteringen; verbeteringen in service; advisering van afnemers; samenwerkingsvormen; veranderingen in de omgeving opmerken en erop reageren; communicatie op de werkvloer verbeteren, betere werkstromen en optimale bediening van de klant; minder opstoppingen in het productieproces, enz.
Kennisoverdracht
- Laat oudere werknemers kennis en kunde overdragen op jongere. Daar liggen ook kansen om de motivatie te verbeteren. Zo kan het coachen van jongeren of nieuwe werknemers het gevoel van eigenwaarde versterken.
- Bij werken in teams hebben veranderingen in functie en taken van een teamlid gevolgen voor de anderen. Goed overleg moet erin uitmonden dat iedereen achter de wijzigingen kan staan en weet wat men van elkaar kan verwachten.
Taak en functieaanpassingen
- Taak- en functieaanpassingen houdt medewerkers scherp en langer en breder inzetbaar. Het kan variëren van een aanpassing van enkele taken tot het maken van een volledig nieuwe functie, van een verbreding of verrijking van taken, taakroulatie, horizontale overplaatsing, van promotie tot demotie (een stapje terug doen).
- U kunt ook denken aan de inzet van apparaten die een (deel van een) taak overnemen, zoals tilapparatuur. Of aan ergonomische aanpassingen van de werkplek aan de persoonlijke behoeften van uw oudere werknemer. Bijvoorbeeld beter licht, minder lawaai, een bureau dat beter past bij iemands lengte, een beter toetsenbord etc. De arbodienst of uw preventiemedewerker kunnen adviseren.
- ‘Insourcen’: uitbestede taken zoals receptie, schoonmaak of beveiliging terughalen. Sommige oudere medewerkers kunnen hierdoor langer gezond aan de slag blijven.
|