Doel

• Het Kroongesprek regelen en inhoudelijk voorbereiden.
• Samen bepalen wat u gaat bespreken, hoe en wanneer.

Werkwijze

• Lees verderop over planning en gespreksstructuur. Plan naar behoeften een of meer geprekken in. De structuur die u aanhoudt is die van 'start',  'inhoud' en 'afronding'. Soms zijn meerdere gesprekken en periodes van afweging nodig, bijvoorbeeld om wensen te toetsen op haalbaarheid. Voor de helderheid behandelen we de structuur in de vorm van drie gesprekken.
• Door zo’n gestructureerde aanpak besteedt u de tijd effectief en is de kans dat u iets vergeet kleiner.
• Open praten met elkaar vraagt om vertrouwen. Probeer in elk geval, als het er ligt, oud zeer vooraf uit de weg te ruimen. Bij minimaal vertrouwen of conflicten kunt u overwegen een bemiddelaar in te schakelen.
• Bereid u voor op de inhoudelijke gesprekken door de afgesproken structuur vooraf nog eens door te nemen. Soms kan het onwennig zijn om zo in vertrouwen en op gelijke voet met uw werknemer te praten over zaken die u allebei aangaan. Voor minder én meer ervaren gespreksvoerders staan verderop spelregels en tips voor een constructief gesprek.
• Neem voor het gesprekstraject niet meer dan drie maanden. Zo zakt uw voorbereiding niet weg en houdt u de vaart erin.